BILAN DE COMPÉTENCES À DISTANCE

Faites le point.Ouvrez le champdes possibles.

Clarifiez vos compétences, vos envies et vos possibilités. Construisez un projet professionnel avec un consultant à vos côtés.

Une démarche volontaire et confidentielle.

Une bénéficiaire échange en visioconférence avec sa consultante en bilan de compétences
L’humain + l’IA !
24 heures13 h d’entretiens + 11 h de travail guidé
6 à 12 semainesUn rythme adapté à votre projet
À distance9 séances individuelles
1 750 €Financement étudié avec vous

Un temps pour vous.
Un cap pour la suite.

Analysez vos compétences, vos aptitudes et vos motivations pour construire un projet professionnel réaliste.

Identifier vos compétences

Faites le point sur vos acquis, vos savoir-faire et vos atouts.

Explorer des pistes réalistes

Découvrez des métiers et des environnements qui vous correspondent.

Construire votre plan d’action

Définissez les étapes concrètes pour avancer sereinement.

Comprendre le bilan et ses objectifs

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes, ses motivations et ses aspirations afin de définir un projet professionnel et, si nécessaire, un projet de formation. Il ne se limite pas à une série de tests : il repose sur des entretiens, des activités d’analyse, des recherches, des enquêtes et une confrontation du projet à la réalité.

  • Prendre du recul sur son parcours
  • Identifier ses compétences transférables
  • Explorer plusieurs pistes
  • Construire un plan d’action réaliste

À qui s’adresse le bilan ?

Il s’adresse aux salariés, demandeurs d’emploi, agents publics et travailleurs indépendants qui souhaitent changer de métier, retrouver du sens, préparer une mobilité, identifier une formation, créer une activité ou construire la suite de leur parcours après une transition.

  • Évolution ou reconversion
  • Mobilité interne ou externe
  • Création ou reprise d’entreprise
  • Retour à l’emploi ou recherche de sens

Les objectifs de votre bilan

Vous identifiez vos savoirs, savoir-faire et savoir-être, clarifiez vos motivations et vos priorités, puis explorez plusieurs possibilités. Les projets retenus sont confrontés aux métiers, au marché, aux formations et aux conditions d’exercice avant de devenir un plan d’action.

  • Identifier vos compétences
  • Comprendre vos motivations
  • Définir vos priorités
  • Vérifier la faisabilité
  • Planifier les prochaines étapes

Pour évoluer, se reconvertir, retrouver du sens ou préparer une mobilité.

  • Salariés
  • Demandeurs d’emploi
  • Indépendants
  • Agents publics

Trois phases.
Neuf séances pour avancer.

Le programme comprend 13 heures de face-à-face pédagogique individuel en visioconférence et 11 heures de travail personnel guidé. Il se déroule en 9 séances et son rythme est adapté à vos disponibilités ainsi qu’aux recherches nécessaires à la validation du projet.

Phase préliminaire

1 séance · 1 h 30

Analyser le besoin et définir ensemble les modalités.

Séance 1Comprendre votre demande1 h 30

Cette phase préliminaire précise l’origine de votre réflexion, vos attentes et les objectifs personnalisés du bilan. Elle présente le cadre, la confidentialité, EasyBilan et l’organisation du travail entre les séances.

  • Histoire de vie professionnelle
  • Événements qui ont influencé vos choix
  • Premiers questionnements
  • Calendrier adapté à votre situation

Phase d’investigation

6 séances · 9 h

Construire le projet, vérifier sa pertinence et explorer les alternatives.

Séance 2Valeurs, intérêts et motivations1 h 30

Vous identifiez ce qui vous mobilise, ce qui vous démotive, vos valeurs professionnelles et l’environnement de travail compatible avec vos besoins. Les questionnaires guidés restent des supports d’échange et jamais un verdict automatique.

  • Valeurs professionnelles
  • Intérêts et motivations
  • Environnement de travail adapté
  • Questionnaires et échange avec le consultant
Séance 3Inventaire et cartographie des compétences1 h 30

Vos expériences significatives sont transformées en compétences clairement formulées : connaissances, gestes techniques, compétences transversales, qualités relationnelles et organisationnelles. Le consultant vérifie la pertinence des exemples et le niveau réellement démontré.

  • Expériences significatives
  • Savoirs et gestes techniques
  • Compétences transversales
  • Exemples et niveau démontré
Séance 4Faire émerger des pistes1 h 30

Compétences, motivations, valeurs, contraintes et aspirations sont croisées afin d’explorer plusieurs pistes professionnelles. L’IA peut ouvrir des hypothèses, mais chaque proposition est filtrée selon votre réalité et vos critères.

  • Croiser compétences et aspirations
  • Explorer plusieurs pistes professionnelles
  • Prendre en compte vos contraintes
  • Évaluer les hypothèses avec le consultant
Séance 5Confronter les pistes au marché1 h 30

Vous étudiez les activités réelles, les conditions de travail, la rémunération, les possibilités d’emploi, les compétences attendues, les diplômes, les contraintes, les perspectives d’évolution et les besoins éventuels de formation.

  • Recherches vérifiées
  • Analyse d’offres
  • Enquêtes métiers
  • Comparaison des informations recueillies
Séance 6Valider le projet principal1 h 30

Les recherches et enquêtes sont analysées pour mesurer les avantages, les points de vigilance et les écarts à combler. Vous retenez un projet principal et, si nécessaire, une solution alternative.

  • Analyser les recherches et enquêtes
  • Mesurer les avantages et points de vigilance
  • Identifier les écarts à combler
  • Retenir un projet et une alternative si nécessaire
Séance 7Construire les étapes du plan d’action1 h 30

Vous définissez les actions, interlocuteurs, formations ou certifications, compétences à développer, documents professionnels à actualiser, financements et démarches administratives.

  • Définir les actions et interlocuteurs
  • Identifier les formations et certifications
  • Actualiser les documents professionnels
  • Préparer les financements et démarches

Phase de conclusion

2 séances · 2 h 30

S’approprier les résultats, préciser le plan d’action et envisager le suivi.

Séance 8Planifier et sécuriser1 h 30

Le plan d’action devient une feuille de route avec des priorités, échéances, jalons, ressources, critères d’avancement et solutions de repli. EasyBilan peut aider à préparer les premiers messages, candidatures et rendez-vous.

  • Fixer les priorités et échéances
  • Préciser les jalons et ressources
  • Suivre l’avancement et prévoir des solutions de repli
  • Préparer les premières démarches
Séance 9Finaliser et remettre la synthèse1 heure

Vous reprenez les enseignements du bilan, validez le projet, finalisez le plan d’action et commentez le document de synthèse. Ce document est élaboré dans le cadre professionnel du bilan et ne repose jamais sur une génération automatique non vérifiée.

  • Reprendre les enseignements du bilan
  • Valider le projet professionnel
  • Finaliser le plan d’action
  • Commenter et remettre la synthèse

Des outils intelligents. Un accompagnement humain.

EasyBilan, le module d’EasyQuali dédié à votre réflexion.

EasyBilan

L’IA soutient la réflexion ; votre consultant accompagne l’analyse.

Exemple

Quelles sont mes compétences transférables ?

  • Mes compétences
  • Mes motivations
  • Mes pistes métier
Des éclairages concrets !
Comment EasyBilan vous accompagne entre les séances

Dans l’application EasyQuali, le module EasyBilan transforme le travail entre les rendez-vous en une démarche guidée, progressive et interactive. Il aide à formuler les expériences, cartographier les compétences, comparer les pistes, préparer les enquêtes métiers et suivre la progression.

  • Questions personnalisées
  • Cartographie des compétences
  • Comparaison de scénarios
  • Préparation des enquêtes métiers
  • Suivi du plan d’action
Des outils choisis selon votre besoin

Entretiens d’explicitation, frise de parcours, questionnaires d’intérêts, portefeuille de compétences, matrice de compétences transférables, enquêtes métiers, analyse du marché, simulations avec l’IA et plan d’action sont mobilisés lorsqu’ils sont utiles. Leurs résultats sont analysés avec le consultant.

Les choix et les décisions restent humains

Ce qu’EasyBilan ne fait pas

Le module ne pose pas de diagnostic psychologique, ne réduit pas votre personnalité à un score, ne choisit pas votre projet et ne transforme pas une réponse générée en vérité. Les productions sont systématiquement reprises avec votre consultant : l’IA enrichit la réflexion, la compréhension et la décision restent humaines.

Pourquoi choisir Evolut’In Academy ?

Vous avancez dans une démarche individuelle, structurée et concrète. EasyBilan maintient la continuité entre les séances, l’IA est utilisée avec esprit critique et confidentialité, et le consultant vous aide à décider sans choisir à votre place.

Vous repartez avec des repères pour agir.

Votre synthèse confidentielle

Votre projet, les éléments qui le fondent et les enseignements du bilan.

Votre plan d’action

Des priorités, des étapes et un calendrier pour passer à l’action.

Vos productions et ressources

Vos travaux, les ressources identifiées et le document de fin de prestation.

Les documents remis

Vous recevez votre document de synthèse confidentiel, votre plan d’action, vos productions, les ressources identifiées et le document de fin de prestation. Ces éléments vous appartiennent et ne peuvent être communiqués à un tiers sans votre accord.

Et après le bilan ?

Un suivi environ six mois après le bilan.

Un entretien de suivi est proposé afin de mesurer l’avancement, valoriser les actions réalisées, analyser les difficultés et ajuster le plan d’action.

Votre bilan, dans un cadre protecteur.

Consentement

Une démarche volontaire, engagée librement.

Confidentialité

Les résultats et la synthèse vous appartiennent.

Durée et finalité

24 heures pour construire un projet professionnel.

Conservation

Des documents traités dans un cadre réglementé.

Le cadre réglementaire en détail

Un cadre réglementaire protecteur

Le bilan de compétences est une démarche volontaire et confidentielle. Sa durée ne peut pas dépasser 24 heures et son déroulement comprend trois phases obligatoires : une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion. Les résultats détaillés et le document de synthèse appartiennent au bénéficiaire et ne peuvent être transmis à un tiers sans son accord.

  • Consentement du bénéficiaire
  • 24 heures maximum
  • Trois phases obligatoires
  • Résultats confidentiels

Consentement

Vous engagez la démarche librement. Le refus d’un salarié ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement.

Confidentialité

Vous recevez les résultats détaillés et la synthèse. Leur transmission à un tiers nécessite votre accord.

Durée et finalité

Le bilan est limité à 24 heures. Il vise un projet professionnel et, si nécessaire, un projet de formation.

Conservation

Les documents de travail sont détruits au terme du bilan, sous réserve des exceptions légales de conservation pendant trois ans.

Code du travail : L.6313-4, R.6313-4 à R.6313-8 · Sources vérifiées le 6 septembre 2026

Un financement adapté à votre situation.

1 750 €

Un financement étudié avec vous.

  • CPF
  • Employeur
  • France Travail
  • OPCO
  • Fonds personnels

Les conditions, les éventuels abondements et le reste à charge sont vérifiés avant votre inscription.

Les modalités de financement en détail

Financer le bilan en 2026

Selon votre situation, le bilan peut être financé par le CPF, l’employeur, France Travail, un OPCO ou sur fonds personnels. Au 26 août 2026, les droits CPF mobilisables sont plafonnés à 1 600 euros et la participation obligatoire est de 150 euros, sauf exonération. Les conditions et l’absence de financement d’un autre bilan au cours des cinq années précédentes sont vérifiées individuellement.

Vos questions, des réponses claires.

Combien de temps dure le bilan de compétences Evolut’In Academy ?

Le programme comprend 24 heures : 13 heures d’entretiens individuels et 11 heures de travail personnel guidé, généralement réparties sur 6 à 12 semaines.

Comment EasyBilan est-il utilisé ?

EasyBilan est utilisé entre les séances pour préparer les rendez-vous, approfondir les expériences, organiser les compétences, explorer des pistes et suivre le plan d’action. Les productions sont reprises avec le consultant.

L’IA peut-elle décider du métier qui me convient ?

Non. Une IA peut proposer des pistes ou des questions, mais la décision vous appartient et se construit avec le consultant à partir de votre histoire, de votre environnement, de vos priorités et de recherches vérifiées.

Le bilan est-il réalisé uniquement à distance ?

Le programme présenté est conçu pour être suivi à distance. Les entretiens se déroulent en visioconférence et les activités sont accessibles dans un environnement numérique.

Dois-je informer mon employeur ?

Lorsque le bilan est réalisé en dehors du temps de travail, vous n’avez pas à informer votre employeur. S’il se déroule sur le temps de travail, les règles d’autorisation d’absence applicables doivent être respectées.

Mon employeur recevra-t-il les résultats ?

Non. Les résultats et le document de synthèse sont confidentiels. Ils ne peuvent être transmis à votre employeur ou à un autre tiers qu’avec votre accord.

Est-il nécessaire d’avoir déjà un projet ?

Non. Le bilan peut justement vous aider à faire émerger plusieurs possibilités, puis à les analyser et à vérifier leur faisabilité.

Le bilan garantit-il une reconversion ?

Non. Il aide à construire un projet argumenté et un plan d’action réaliste, mais la réussite dépend ensuite des démarches engagées et des conditions du marché.

Puis-je mobiliser mon CPF ?

Le CPF peut contribuer au financement sous réserve de votre éligibilité. Les droits mobilisables pour un bilan sont plafonnés à 1 600 €. Nous vérifions notamment l’absence d’un bilan financé par les organismes visés par la réglementation dans les cinq années précédentes. Seul l’accompagnement réalisé par le prestataire est finançable ; le travail autonome est exclu. Les éventuels abondements, la participation obligatoire et le reste à charge sont précisés avant votre inscription.

Règles de financement du bilan

Bilan de compétences, VAE ou formation : par quoi commencer ?

Votre besoin principalLa piste à examiner
Je souhaite évoluer, mais je ne sais pas encore vers quel projet.Le bilan de compétences aide à clarifier les possibilités et à construire un plan d’action.
J’exerce déjà des activités et je souhaite les faire reconnaître par une certification.La VAE permet d’examiner leur correspondance avec un référentiel.
J’ai identifié mon objectif, mais certaines compétences me manquent.Une formation ciblée peut répondre aux apprentissages nécessaires.

Ces démarches peuvent se compléter. Le premier échange sert à examiner votre demande et la pertinence du bilan pour votre situation. Vous pouvez préparer quelques étapes de votre parcours, les changements que vous envisagez et les contraintes à prendre en compte.

Vous avez déjà un projet de certification ? Découvrez notre accompagnement VAE à distance. Si votre besoin porte sur des apprentissages identifiés, consultez les formations proposées par Academy.

Et si nous parlions de votre projet ?

Un premier rendez-vous gratuit et sans engagement.

RÉSERVER MON ÉCHANGE GRATUIT

POUR PRÉPARER VOTRE CHOIX

Comment choisir votre bilan de compétences à distance ?

Comparez le temps d’entretien individuel, les activités entre les séances, la méthode d’exploration des métiers et les documents remis. Chez Evolut’In Academy, le parcours associe 13 heures d’accompagnement individuel et 11 heures de travail personnel guidé sur 6 à 12 semaines. Le premier échange permet de vérifier que cette démarche correspond à votre besoin et à vos disponibilités. Si votre objectif est déjà d’obtenir une certification à partir de votre expérience, l’accompagnement VAE peut être une piste à examiner.

Retrouvez Karine Bertin, formatrice et auditrice Qualiopi, et les professionnels qui accompagnent votre parcours.